ESL ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରାୟତ first ପ୍ରଥମେ ସମାନ ପ୍ରଶ୍ନ ପଚାରିଥାଏ: "ଲେବଲ୍ ପ୍ରତି କେତେ?"
ଏକ ମ basic ଳିକ 2.13 - ଇଞ୍ଚ କଳା - ଏବଂ ଧଳା ଲେବଲ୍ ଠାରୁ |15 ରୁ 80 ୟୁଆନ୍ |ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ|ଏକ 20,000-SKU ଦୋକାନ ବଜାର? ସମୁଦାୟ ପ୍ରକଳ୍ପ ଖର୍ଚ୍ଚ ଯେକ anywhere ଣସି ସ୍ଥାନରୁ ଖସିପାରେ |500,000 ରୁ 3 ନିୟୁତ ୟୁଆନ୍ |। ସମାନ ମ basic ଳିକ ସେଟଅପ୍, ବନ୍ୟପ୍ରାଣୀ ଭିନ୍ନ ସଂଖ୍ୟା |
ଦୃଶ୍ୟମାନ ମୂଲ୍ୟ - ଆପଣ ସିଧାସଳଖ ଦେଖିପାରିବେ ବିଲ୍ |
ହାର୍ଡୱେର୍ ମୂଲ୍ୟ: ଲେବଲ୍ ଗୁଡିକ କେବଳ ଆଇସବର୍ଗର ଟିପ୍ |
ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଲେବଲ୍ ନିଜେ ହେଉଛି ମୂଳ ହାର୍ଡୱେର୍ ଖର୍ଚ୍ଚ|ମୂଲ୍ୟ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଉଥିବା ଏଠାରେ ମୁଖ୍ୟ କାରଣଗୁଡ଼ିକ ଅଛି |
ପ୍ରଥମେ,ଆକାର ବହୁତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |। ଲେବଲଗୁଡିକ କ୍ଷୁଦ୍ର 1.54-ଇଞ୍ଚ ୟୁନିଟ୍ ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ବୃହତ 12.2-ଇଞ୍ଚ ପ୍ରଦର୍ଶନ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ|ଗତ ବର୍ଷ ଶେଷରୁ ଉଦ୍ଧୃତ ତଥ୍ୟ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଛୋଟ 1.54-ଇଞ୍ଚ ଚାଲୁଥିଲା |20 ରୁ 24 ୟୁଆନ୍ |ହାରାହାରି 2.13 - ଇଞ୍ଚ ହେଉଛି ଅଧିକାଂଶ ଦୋକାନ ବଜାରଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କ ସେଲ୍-ଘରୋଇ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକର ଅଧିକାଂଶ ପାଇଁ ବ୍ୟବହାର କରୁଛନ୍ତି |32 ରୁ 38 ୟୁଆନ୍ |ସେହିମାନଙ୍କ ପାଇଁ ତାଜା ଖାଦ୍ୟ ଏବଂ ପ୍ରୋମୋ ପାଇଁ 7.5 ଇଞ୍ଚ ଏବଂ ତଦୁର୍ଦ୍ଧ୍ୱ ପାଇଁ ବଡ ଜିନିଷରେ, ମୂଲ୍ୟ ପହଞ୍ଚେ |200+ ୟୁଆନ୍ |ପ୍ରତ୍ୟେକ, ବେଳେବେଳେ |350+ଆମଦାନୀ ହୋଇଥିବା ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ|ପୂର୍ବାଞ୍ଚଳ ଚାଇନା ଶୃଙ୍ଖଳାର ଜଣେ କ୍ରୟ ପରିଚାଳକ 75% ଛୋଟ ଲେବଲ୍, 25% ମଧ୍ୟମ - ରୁ - ବଡ କରିବା ଶେଷ କଲା|"ବଡ ଲେବଲ୍ ଗୁଡିକ ମୁଖ୍ୟତ the ଫଳ ଏବଂ ଡେଲି ବିଭାଗଗୁଡିକ ପାଇଁ - ଗ୍ରାହକମାନେ ଏକ ନଜରରେ ମୂଲ୍ୟ ଦେଖିପାରିବେ ଏବଂ ଏହାର ପ୍ରଭାବ ପ୍ରକୃତରେ ଭଲ ଅଟେ। ବାକି ପାଇଁ ଛୋଟ ଲେବଲ୍ ଯଥେଷ୍ଟ; ଅତିରିକ୍ତ ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତା ନାହିଁ |"

ତା’ପରେ ସେଠାରେ ଅଛି |ସ୍କ୍ରିନ୍ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି |କାରକ ଇ - ଇଙ୍କି ବର୍ତ୍ତମାନ - କମ୍ ଶକ୍ତି, କାଗଜ ପରି ଦେଖାଯାଉଛି, ସେସବୁ|କଳା - ଏବଂ - ଧଳା ସବୁଠାରୁ ଶସ୍ତା|କଳା - ଧଳା - ଲାଲ୍ ଚାଲିପାରେ |20% ରୁ 30% ଅଧିକ |ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ|ପୂର୍ଣ୍ଣ - ରଙ୍ଗ E - ଇଙ୍କି ଯଦିଓ - କୋଟଗୁଡିକ ଆସିଲା |ଚାରି ରୁ ପାଞ୍ଚ ଥର |କଳା - ଏବଂ - ଧଳା ମୂଲ୍ୟ|କିଛି କଳ୍ପନା ବୁଟିକ୍ ଧାରଣା ଚଳାଇବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ତ୍ରି - ରଙ୍ଗ ପ୍ରଚୁର ଅଟେ |
ଯୋଗାଯୋଗ ପ୍ରୋଟୋକଲଗୁଡିକ |। ସବ {{3} G 1GHz ବନାମ 2.4GHz ବନାମ ସବିଶେଷ ବିବରଣୀ, କାନ୍ଥରେ ପ୍ରବେଶ, ବେସ ଷ୍ଟେସନ କଭରେଜ-ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀ ଯୋଗାଣକାରୀ ଡେମୋରେ ବସିବା ଉଚିତ|ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରୋଟୋକଲ୍ କେତେ ବେସ୍ ଷ୍ଟେସନ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରେ ତାହା ପ୍ରଭାବିତ କରେ, ଯାହା ମୂଲ୍ୟ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ |
ବେସ୍ ଷ୍ଟେସନ୍ ଖର୍ଚ୍ଚ ବିଦ୍ୟମାନ|କୋଟଗୁଡିକ ଠାରୁ800 ରୁ 3000 ୟୁଆନ୍ |ପ୍ରତ୍ୟେକ
ସଂସ୍ଥାପନ ସାମଗ୍ରୀ: ସେଲ୍ ରେଲ୍, ଲେବଲ୍ କ୍ଲିପ୍, ପ୍ରତିରକ୍ଷା ଫ୍ରେମ୍, ଇତ୍ୟାଦି ବଜେଟ୍ |ଲେବଲ୍ ପ୍ରତି ଦୁଇ ୟୁଆନ୍ |.
ସଫ୍ଟୱେର୍ ଏବଂ ସିଷ୍ଟମ୍ ଖର୍ଚ୍ଚ |

ସଫ୍ଟୱେର୍ ବିନା ଲେବଲ୍ ଗୁଡିକ ମୂଳତ f ଫ୍ୟାନ୍ସି କାଗଜପତ୍ର|ଲେବଲ୍ ଡିଜାଇନ୍, ମୂଲ୍ୟ ଠେଲିବା, ଡିଭାଇସ୍ ମନିଟରିଂ ପାଇଁ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ସଫ୍ଟୱେର୍ ଅଛି|କିଛି ଯୋଗାଣକାରୀ ଏହାକୁ ବାନ୍ଧନ୍ତି, କିଛି ପୃଥକ ଭାବରେ ଚାର୍ଜ କରନ୍ତି |
ସିଷ୍ଟମ୍ ଏକୀକରଣ- ଏହା ଭୁଲ ହୋଇପାରେ|ESL POS, ERP, ପ୍ରୋମୋ ସିଷ୍ଟମ୍ ସହିତ କଥା ହେବା ଆବଶ୍ୟକ|ପୁରୁଣା ପ୍ରଣାଳୀ ଏକ ଦୁ night ସ୍ୱପ୍ନ|ଲୁକ୍କାୟିତ ଖର୍ଚ୍ଚ ବିଭାଗରେ ଏହା ଉପରେ ଅଧିକ, ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରକୃତ ଭୟଙ୍କର କାହାଣୀ ଅଛି |
କ୍ଲାଉଡ୍ ଫି, SaaS ସାମଗ୍ରୀ - ବିଦ୍ୟମାନ ଅଛି, ଏଥିରେ ଫ୍ୟାକ୍ଟର୍, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ପଚାର |
ନିୟୋଜନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଖର୍ଚ୍ଚ |
ସଂସ୍ଥାପନ ଶ୍ରମ ପ୍ରାୟ ଚାଲିଥାଏ |ଲେବଲ୍ ପିଛା ଗୋଟିଏ ୟୁଆନ୍ |। ତାଲିମ ଖର୍ଚ୍ଚ ବିଦ୍ୟମାନ|ଏହି ବିଭାଗଟି ସରଳ ଏବଂ ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରକଳ୍ପ ବିଫଳ ହୁଏ ନାହିଁ |
ଲୁକ୍କାୟିତ ଖର୍ଚ୍ଚ - ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରକୃତରେ ଭୁଲ୍ |
ଚାଲୁଥିବା ଅପରେସନ୍ ଖର୍ଚ୍ଚ |
ବ୍ୟାଟେରୀ ଜୀବନ ବ୍ୟବଧାନ |ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୋଗାଣକାରୀ “ପାଞ୍ଚରୁ ଦଶ ବର୍ଷ ବ୍ୟାଟେରୀ ଜୀବନ” କହିବେ|ସେମାନେ ଠିକ୍ ମିଛ କହୁ ନାହାଁନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ସେମାନେ ଆଧାର କରି ଗଣନା କରୁଛନ୍ତି |ପ୍ରତିଦିନ ଗୋଟିଏ ରୁ ଦୁଇଟି ସତେଜ |। ଗୋଟିଏରୁ ଦୁଇଟି! କେଉଁ ଦୋକାନ ବଜାର ଦିନକୁ ଥରେ କିମ୍ବା ଦୁଇଥର ମୂଲ୍ୟ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରେ?
ପ୍ରକୃତରେ ଯାହା ଘଟେ ତାହା ଏଠାରେ ଅଛି|ତିନିବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ତିନୋଟି ଦୋକାନ ବଜାରକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରିବା - ପ୍ରକୃତ ତଥ୍ୟ, ପ୍ରୋଜେକସନ ନୁହେଁ {{2} dynam ଗତିଶୀଳ ମୂଲ୍ୟ, ପଦୋନ୍ନତି, ଦିନସାରା ମାର୍କଡାଉନ୍ କରୁଥିବା ତାଜା ଖାଦ୍ୟ ବିଭାଗ, ସତେଜ ହାର ସାତ, ଆଠ, ବେଳେବେଳେ ପହଞ୍ଚେ |ପ୍ରତିଦିନ ବାରଟି ସତେଜ |। ପ୍ରକୃତ ବ୍ୟାଟେରୀ ଜୀବନ?ସେମାନଙ୍କର ଦାବିକୁ ଅଧା କାଟନ୍ତୁ |ବୋଧହୁଏ ଖରାପ |
ଅଧିକାଂଶ ESL ୟୁନିଟ୍ ଗୁଡିକ ଇଣ୍ଟିଗ୍ରେଟେଡ୍ ବ୍ୟାଟେରୀ ଅଛି|ଯେତେବେଳେ ବ୍ୟାଟେରୀ ମରିଯାଏ, ବ୍ୟାଟେରୀ ବଦଳାଯାଏ ନାହିଁ |ପୁରା ଲେବଲ୍ ବଦଳାଯାଇଛି |ସେହି 30 - ୟୁଆନ୍ ଲେବଲ୍ ଏକ ବାରମ୍ବାର କ୍ରୟ ନୁହେଁ, ବାରମ୍ବାର ମୂଲ୍ୟରେ ପରିଣତ ହୁଏ|ଯେତେବେଳେ ଏହା ଆସେ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଘୃଣା କରନ୍ତି |

କ୍ଷତି ଏବଂ କ୍ଷତି |ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଲେବଲ୍ ବନ୍ଦ ହୋଇଯାଏ|ସପିଂ କାର୍ଟ ସେମାନଙ୍କୁ ଧକ୍କା ଦେଇଥିଲା|ସେଲ ରିସେଟ ସମୟରେ ଷ୍ଟକ୍ ପୁଅମାନେ ସେମାନଙ୍କୁ କ୍ଷତି କରନ୍ତି|ଚୋରି ହୁଏ {{3} ask କାହିଁକି ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ମୂଲ୍ୟ ଟ୍ୟାଗ୍ ଚୋରୀ କରିବ ବୋଲି ପଚାର ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ ଏହା ହୁଏ |
ଚାଇନା ଚେନ୍ ଷ୍ଟୋର୍ ଏବଂ ଫ୍ରାଞ୍ଚାଇଜ୍ ଆସୋସିଏସନ୍ - ସମ୍ଭବତ 20 2023, ସମ୍ଭବତ 20 2022 ବିଳମ୍ବରେ ଶିଳ୍ପ ହାରାହାରି ବାର୍ଷିକ କ୍ଷତି ହାରକୁ ପେଗ୍ କରିଥିଲା |2%। ପ୍ରତ୍ୟେକ 30 ୟୁଆନ୍ ରେ 20,000 ଲେବଲ୍ ପାଇଁ, ତାହା ହେଉଛି |ବାର୍ଷିକ 12,000 ୟୁଆନ୍ |କେବଳ ବଦଳାଇବାରେ|ପ୍ରତିବର୍ଷ|ସବୁଦିନ ପାଇଁ |
ଗୋଟିଏ ଦୋକାନରେ ଗୋଟିଏ ଥିଲା |4% କ୍ଷତି ହାର |ଏହାର ପ୍ରଥମ ବର୍ଷରେ କାରଣ ସେଲ ଲେଆଉଟ୍ ଏକ ଉଚ୍ଚ - ଟ୍ରାଫିକ୍ ପିଚ୍ ପଏଣ୍ଟ ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲା ଯେଉଁଠାରେ ଦୁଗ୍ଧ ଲେବଲ୍ ଥିଲା|ସେହି ପରି ଛୋଟ ଜିନିଷ {{2} them ସେମାନଙ୍କ ବିଷୟରେ କେହି ଚେତାବନୀ ଦିଅନ୍ତି ନାହିଁ |
ବିପଦରେ ଭେଣ୍ଡର ଲକ୍ - |
ଏହି ସମସ୍ୟାଟି ଯଥେଷ୍ଟ ଧ୍ୟାନ ପାଏ ନାହିଁ |
କ industry ଣସି ଶିଳ୍ପ ମାନକ ନାହିଁ|ଶୂନପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ମାଲିକାନା ପ୍ରୋଟୋକଲ୍, ମାଲିକାନା ସଫ୍ଟୱେର୍, ମାଲିକାନା ସବୁକିଛି ଅଛି|ଯୋଗାଣକାରୀ A କୁ ବାଛ, ଏବଂ ଏହା ଯୋଗାଣକାରୀ A. ଙ୍କ ସହିତ ଏକ ବିବାହ|ତିନି ବର୍ଷ ପରେ ଯୋଗାଣକାରୀ B କୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି କାରଣ ସେମାନଙ୍କର ଭଲ ମୂଲ୍ୟ ଅଛି? ଅଭିନନ୍ଦନ, ବିଦ୍ୟମାନ 20,000 ଲେବଲ୍ ବର୍ତ୍ତମାନ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଅଳିଆ|ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ସିଷ୍ଟମ୍ ପୁନ build ନିର୍ମାଣ |
ସେବା ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ସମୟକୁ ନେଇ ବିବାଦ ପରେ ଗୋଟିଏ ଆଞ୍ଚଳିକ ଶୃଙ୍ଖଳା ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ସୁଇଚ୍ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କଲା|ସତେଜ ଆରମ୍ଭ କରିବା ପରି ସ୍ଥାନାନ୍ତରଣ କୋଟ୍ ପ୍ରାୟ ଥିଲା|ସେମାନେ ମୂଳ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ରହିଲେ, ଯିଏ - ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟ - ହଠାତ୍ ସେମାନଙ୍କ ଚିନ୍ତାଧାରା ପ୍ରତି କମ୍ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ହୋଇଗଲା |
ଏହା ବିଷୟରେ କ’ଣ କରାଯାଇପାରିବ?ଡାଟା ରପ୍ତାନି ଅଧିକାର ଉପରେ ଆଲୋଚନା କରନ୍ତୁ |ଚୁକ୍ତିରେ ଇଣ୍ଟରଫେସ୍ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ପାଆନ୍ତୁ|API ଖୋଲା ବିଷୟରେ ପଚାର|ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି, ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ କମ୍ପାନୀ ବିଦ୍ୟମାନ ରହିବ କି ନାହିଁ ଆକଳନ କରନ୍ତୁ। ଅନେକ ଛୋଟ ESL ଯୋଗାଣକାରୀ ଭିସି ଟଙ୍କା ମାଧ୍ୟମରେ ଜାଳେଣି ଲାଭ ପାଇଁ କ path ଣସି ରାସ୍ତା ନାହିଁ|ଯଦି ସେମାନେ ତଳେ ଯାଆନ୍ତି, ହାର୍ଡୱେର୍ ଅନାଥ ହୋଇଯାଏ |
ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଅବସାଦ ବିପଦ |
ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଏବେ ମଧ୍ୟ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ଗତି କରୁଛି|ରଙ୍ଗ ପରଦାଗୁଡ଼ିକ ଶସ୍ତା ହେଉଛି|କ୍ୟାମେରା - ଆଧାରିତ ପୋଜିସନ୍ ଉଦୀୟମାନ|ସ olar ର - ଚାଳିତ ୟୁନିଟ୍ ଦେଖାଯାଉଛି|NFC ଏକୀକରଣ ଆଜି ଯାହା କିଣାଯାଇଛି ତାହା ତାରିଖ ଦେଖାଯିବ |ତିନି ରୁ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷ |.
ଏଠାରେ କ great ଣସି ବଡ଼ ସମାଧାନ ନାହିଁ|ଉପଲବ୍ଧ ହେଲେ ମଡ୍ୟୁଲାର୍ ଡିଜାଇନ୍ ସାହାଯ୍ୟ କରେ|ଲିଜ୍ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ କିଛି ବିପଦ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରେ|ପ୍ରାୟତ this ଏହା ଏକ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବିକାଶଶୀଳ ସ୍ଥାନ ଏବଂ ସେହି ଅନୁଯାୟୀ ଯୋଜନା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |
ପ୍ରକଳ୍ପ ବିଫଳ ମୂଲ୍ୟ
ଏଠାରେ ଏକ ବିପର୍ଯ୍ୟୟର କାହାଣୀ |
ଆଞ୍ଚଳିକ ଦୋକାନ ବଜାର ଶୃଙ୍ଖଳା, ବିଷୟରେ |40 ଷ୍ଟୋର |, ESL ରେ ସମସ୍ତ {{0} go ଯିବାକୁ ସ୍ଥିର କଲା|ବଡ ବିକ୍ରେତା, ଭଲ ପ୍ରତିଷ୍ଠା, ଏକ ସୁରକ୍ଷିତ ପସନ୍ଦ ପରି ମନେ ହେଉଥିଲା|ତିନି ମାସ ମଧ୍ୟରେ ସେମାନେ ଏକାସାଙ୍ଗରେ ସମସ୍ତ 40 ଷ୍ଟୋର୍କୁ ଗଡ଼ିଗଲେ |
ତୁରନ୍ତ ସମସ୍ୟା ଆରମ୍ଭ ହେଲା|ନେଟୱର୍କ ଯୋଜନା ଫ୍ଲୋର ପ୍ଲାନରୁ କରାଯାଇଥିଲା, ପ୍ରକୃତ ସାଇଟ୍ ସର୍ଭେ ନୁହେଁ|ସେମାନଙ୍କର ପୁରାତନ ଷ୍ଟୋରଗୁଡିକରେ ଧାତବ ସେଲଭିଂ ଥିଲା ଯାହା ବେସ୍ ଷ୍ଟେସନ୍ ଭିତରକୁ ଯାଇ ପାରି ନ ଥିବା ମୃତ ଜୋନ୍ ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲା | ବିଷୟରେ15% ଲେବଲ୍ |ସେହି ଷ୍ଟୋରଗୁଡିକରେ କେବଳ ... ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ଭାବରେ ଅପଡେଟ୍ ହୋଇନାହିଁ |
ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ତରାଧିକାରୀ POS ସହିତ ଏକୀକରଣ ଏକ ଦୁ m ସ୍ୱପ୍ନ ଥିଲା|POS ସିଷ୍ଟମ୍ ପନ୍ଦର ବର୍ଷ ପୁରୁଣା ଥିଲା, ଯାହା କେବଳ ଡିଜିଟାଲ୍ ଡକ୍ଟ୍ ଟେପ୍ ଭାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରାଯାଇପାରିବ|ପ୍ରତ୍ୟେକ ମୂଲ୍ୟର ପୁସ୍ ଏକ ଥିଲା |3% ତ୍ରୁଟି ହାର |। 0.3% -3% ନୁହେଁ|କାଗଜ ଲେବଲ୍ ଅପେକ୍ଷା ଖରାପ |
ଷ୍ଟୋର କର୍ମଚାରୀମାନେ ଏହାକୁ ଘୃଣା କରୁଥିଲେ|ପାୱାରପଏଣ୍ଟର ଦୁଇ ଘଣ୍ଟା ତାଲିମ ଥିଲା|ଲେବଲ୍ ଭୁଲ ମୂଲ୍ୟ ଦେଖାଇଲେ କ’ଣ କରିବାକୁ ହେବ ତାହା କେହି ବୁ understood ିପାରିଲେ ନାହିଁ|ଡିଫଲ୍ଟ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା “ଏହା ଉପରେ ଏକ କାଗଜ ଲେବଲ୍ ରଖ” ହୋଇଗଲା, ଯାହା ସମଗ୍ର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟକୁ ପରାସ୍ତ କଲା |
ଛଅ ମାସ ଭିତରେ, ସେମାନେ ଚୁପଚାପ୍ ସେମାନଙ୍କର ଖରାପ - ପ୍ରଦର୍ଶନ ଷ୍ଟୋରରୁ ଲେବଲ୍ ଅପସାରଣ କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲେ|ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପ କେବେବି officially {2} ବାତିଲ ହୋଇନାହିଁ} ଏହା କେବଳ ସମ୍ପ୍ରସାରଣ ବନ୍ଦ କରିଦେଲା|ଶେଷ ଜଣାଶୁଣା ସ୍ଥିତି: ପ୍ରାୟ ଅଧା ଲେବଲ୍ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅଛି, ବାକି ଅଧା ପଛ କୋଠରୀରେ ବାକ୍ସରେ ଅଛି |
ମୋଟ ବିନିଯୋଗ: ଉତ୍ତରରେ |3 ମିଲିୟନ୍ ୟୁଆନ୍ |। ମୋଟ ଲେଖା - ବନ୍ଦ: ବୋଧହୁଏ |2 ମିଲିୟନ୍ସେଥିରୁ
ଶିକ୍ଷା?ପ୍ରଥମେ ପାଇଲଟ୍|ସର୍ବଦା ପ୍ରଥମେ ପାଇଲଟ୍ |

ESL ପ୍ରକୃତରେ ଏହା ମୂଲ୍ୟବାନ କି?
ଏହି ବିଭାଗ କ୍ରୟ ମଡେଲଗୁଡିକ ପୂର୍ବରୁ ଆସିଥାଏ କାରଣ ଏହା ସମସ୍ତେ ଜାଣିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି |
ଆପଣ ପ୍ରକୃତରେ ଗଣନା କରିପାରିବେ |
ଶ୍ରମ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ |ପ୍ରକୃତ ଏବଂ ମାପଯୋଗ୍ୟ ଅଟେ|କାଗଜ ଲେବଲ୍ ସହିତ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ମୂଲ୍ୟ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଅର୍ଥ ମୁଦ୍ରଣ, କାଟିବା, ସେଲକୁ ଯିବା, ଉତ୍ପାଦ ଖୋଜିବା, ଲେବଲ୍ ବଦଳାଇବା|ଜଣେ ଦକ୍ଷ କର୍ମଚାରୀ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିପାରିବେ |120 ଘଣ୍ଟା |ଆଦର୍ଶ ପରିସ୍ଥିତିରେ - ବାସ୍ତବରେ 80 ରୁ 90 ପରି, ବିଶେଷତ crowd ଜନଗହଳିପୂର୍ଣ୍ଣ ଷ୍ଟୋର୍ଗୁଡିକରେ |
20,000 SKU ସହିତ ଏକ ଦୋକାନ ବଜାର, ସାପ୍ତାହିକ 10% ମୂଲ୍ୟ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଅନୁମାନ କରେ, ତାହା ହେଉଛି 2,000 ଲେବଲ୍, ଷୋହଳରୁ ସତର ଘଣ୍ଟା ପରିଶ୍ରମ ଆବଶ୍ୟକ|ଘଣ୍ଟା ପ୍ରତି 25 ୟୁଆନ୍, ତାହା ହେଉଛି ସାପ୍ତାହିକ 400 ୟୁଆନ୍ |ବାର୍ଷିକ 20,000 ୟୁଆନ୍ |। ଅଧିକ ବାରମ୍ବାର ମୂଲ୍ୟର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଅଧିକ ସଞ୍ଚୟ|ଏହି ଗଣିତ ଦୃ solid ଅଟେ |
ମୂଲ୍ୟ ତ୍ରୁଟି ହ୍ରାସ |ଲୋକମାନେ ବୁ realize ିବା ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ|ପେପର ଲେବଲ୍ ଯୁଗରେ, ସେଲ୍ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ଚେକଆଉଟ୍ ମୂଲ୍ୟ ମଧ୍ୟରେ ଅସଙ୍ଗତି କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଘଟିଲା|ଗୁରୁତର ମାମଲାରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅଭିଯୋଗ, ଫେରସ୍ତ, ନିୟାମକ ଜରିମାନା|କିଛି ଖୁଚୁରା ସର୍ବେକ୍ଷଣ {{3} els ନିଲସେନ୍ କିମ୍ବା ସମ୍ଭବତ Mc ମ୍ୟାକ୍କିନ୍ସି {{4} traditional ପାରମ୍ପାରିକ ଦୋକାନ ବଜାର ମୂଲ୍ୟ ତ୍ରୁଟି ହାରରେ ରଖନ୍ତି |3%। ESL ଏହାକୁ ନିମ୍ନରେ ପାଇଥାଏ |0.1%। ପ୍ରକୃତ ସଞ୍ଚୟ ତ୍ରୁଟି - ପରିଚାଳନା ଖର୍ଚ୍ଚ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ, କିନ୍ତୁ ଏହା ପ୍ରକୃତ ଟଙ୍କା |
ଗତିଶୀଳ ମୂଲ୍ୟ ସମ୍ଭାବନା |ଏହା ଏକ ବଡ, କିନ୍ତୁ ଏହାର ପରିମାଣ କରିବା ମଧ୍ୟ କଷ୍ଟକର କାରଣ ଏହା ପ୍ରକୃତରେ ସାମର୍ଥ୍ୟର ବ୍ୟବହାର ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ|ୟଙ୍ଗହୁଇ ଏକ ପାଇଲଟ୍ - ସଠିକ୍ ସଂଖ୍ୟା ଅନିଶ୍ଚିତ {{2 ran ran ଚଲାଇଥିବାର ଅନୁମାନ କରାଯାଉଥିଲା କିନ୍ତୁ ସେମାନେ {{3} iry ସମାପ୍ତି ଆଇଟମଗୁଡିକର ଗତିଶୀଳ ମୂଲ୍ୟ ଦେଇ ତାଜା ଉତ୍ପାଦ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁକୁ ଯଥେଷ୍ଟ କମ୍ କରିଥିଲେ |30-40% ହ୍ରାସ |। ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଏହାକୁ ସକ୍ଷମ କରେ; ମୂଲ୍ୟ ଧରାଯାଏ କି ନାହିଁ ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଧାରଣ ଦଳର ଅତ୍ୟାଧୁନିକତା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ |
ଫୁଜିଅର୍ ଉପକାରିତା |
ଏଲଇଡି ଉଠାଇବା ଲାଇଟ୍, ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ଇଣ୍ଟିଗ୍ରେସନ୍, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅଭିଜ୍ଞତା, "ଡିଜିଟାଲ୍ ଟ୍ରାନ୍ସଫର୍ମେସନ୍" {{0} these ଏହି ସୁବିଧାଗୁଡିକ ବିଦ୍ୟମାନ, କିନ୍ତୁ ସେମାନଙ୍କ ଉପରେ ସଂଖ୍ୟା ରଖିବା କଷ୍ଟକର|ବିକ୍ରେତାମାନେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ଦେଖାଇବେ|ସେମାନଙ୍କୁ ଲୁଣର ଏକ ଶସ୍ୟ ସହିତ ନିଅ |
ବିନିଯୋଗ ପେବ୍ୟାକ୍ ସମୟ ଗଣନା |
20,000 SKU ସହିତ ଏକ ମଧ୍ୟମ - ଆକାରର ଦୋକାନ ବଜାର ପାଇଁ ଏକ ସରଳୀକୃତ ମଡେଲ୍:
ମୋଟ ବିନିଯୋଗ:ପ୍ରାୟ 1 ମିଲିୟନ୍ ୟୁଆନ୍ |
ବାର୍ଷିକ ଅପରେଟିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ:110,000-120,000 ୟୁଆନ୍ |
ବାର୍ଷିକ ପରିମାଣ ଯୋଗ୍ୟ ଲାଭ:ପ୍ରାୟ 200,000 ୟୁଆନ୍ |
ପାଖାପାଖି ନିଟ୍ ବାର୍ଷିକ ଲାଭ |80,000 ୟୁଆନ୍ପ୍ରାୟ ଦେୟ ଅବଧି12 ବର୍ଷ। ଅସ୍ପଷ୍ଟ ଲାଭରେ ଯୋଡନ୍ତୁ ଏବଂ ବୋଧହୁଏ ଏହା ସାତ କିମ୍ବା ଆଠ ବର୍ଷ |
ସତ କହିବାକୁ ଗଲେ, ଏହି ପେ-ବ୍ୟାକ୍ ଅବଧି କମ୍ ନୁହେଁ|ସ୍କେଲ ସହିତ ଶୃଙ୍ଖଳା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ଭଲ କରନ୍ତି|ଷ୍ଟାଣ୍ଡାଲୋନ ଦୋକାନଗୁଡିକ ଭଲ ଭାବରେ ଚିନ୍ତା କରିବା ଉଚିତ୍ |
ଜୀବନ ଚକ୍ର ମୂଲ୍ୟ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ |
NPV ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତର ନଗଦ ପ୍ରବାହକୁ ରିହାତି କରିବା ହେଉଛି ମାନକ ଅଭ୍ୟାସ|ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷରେ ଟଙ୍କା ଆଜି ଟଙ୍କା ମୂଲ୍ୟର ନୁହେଁ, ଏବଂ ଦଶ - ବର୍ଷର ଆକଳନ ବ୍ୟାଟେରୀ ବଦଳାଇବା ଚକ୍ର, ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ସତେଜ ଏବଂ ଖୁଚୁରା ସାଧାରଣ ଅନିଶ୍ଚିତତା ପାଇଁ ହିସାବ କରିବା ଉଚିତ|ଫାଇନାନ୍ସ ଦଳ ଜାଣିବେ ଏହା ସହିତ କଣ କରିବେ |
କ୍ରୟ ଏବଂ ଆର୍ଥିକ ମଡେଲଗୁଡ଼ିକର ତୁଳନା

ଗୋଟିଏ - ସମୟ କ୍ରୟ:ଅଗ୍ରଭାଗରେ ଦେୟ ଦିଅ, ସବୁକିଛିର ମାଲିକ, ସର୍ବନିମ୍ନ ଲମ୍ବା - ଅବଧି ମୂଲ୍ୟ, କିନ୍ତୁ ଭାରୀ ନଗଦ ପ୍ରବାହ ହିଟ୍ ଏବଂ ସମସ୍ତ ପୁରୁଣା ବିପଦକୁ ବଜାୟ ରଖେ |
ଆର୍ଥିକ ଲିଜ୍:ତିନି ରୁ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ଦେୟ ବିସ୍ତାର କରନ୍ତୁ, ଟ୍ୟାକ୍ସ {{0} uct ରିହାତି ଯୋଗ୍ୟ ଭଡା, କିନ୍ତୁ ମୋଟ ମୂଲ୍ୟ ବୋଧହୁଏ 20% ଅଧିକ|ଲିଜ୍ ଶେଷରେ ଯନ୍ତ୍ରପାତିର ମାଲିକ କିଏ ତାହା ବୁ important ିବା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |
RaaS ମଡେଲ୍:ମାସିକ ସବସ୍କ୍ରିପସନ୍, ସବୁକିଛି ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୋଇଛି, ପ୍ରାୟ କ up ଣସି ଉପରମୁଣ୍ଡ ମୂଲ୍ୟ ନାହିଁ|ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ମହଙ୍ଗା - ବୋଧହୁଏ କ୍ରୟଠାରୁ 50% ଅଧିକ|କିନ୍ତୁ ଜଳ ପରୀକ୍ଷା ପାଇଁ ଭଲ |
ହାଇବ୍ରିଡ୍ ପଦ୍ଧତି ବିଦ୍ୟମାନ|କେତେକ ଅଞ୍ଚଳରେ ସରକାରୀ ସବସିଡି ବିଦ୍ୟମାନ ଅଛି|ଅବନତି କର ସୁବିଧା ଅଛି|ସବିଶେଷ ତଥ୍ୟ ପାଇଁ ଅର୍ଥ ଦଳ ଜଡିତ ହେବା ଉଚିତ୍ |
ବଜାର ମୂଲ୍ୟ ବାସ୍ତବତା |
ଯୋଗାଣକାରୀ ସ୍ତର ଦ୍ୱାରା:SES - imagotag ଏବଂ Pricer ଚାର୍ଜ ପ୍ରିମିୟମ୍ {{1} like ଭଳି ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବ୍ରାଣ୍ଡ |ଷାଠିଏରୁ ସତୁରି ୟୁଆନ୍ |2.13-ଇଞ୍ଚ ଲେବଲ୍ ପାଇଁ|ହାନଶୋ ଏବଂ ଜକୋଙ୍ଗ ପରି ଘରୋଇ ନେତାମାନେ ଅଛନ୍ତି |ତିରିଶ - କିଛି |ପରିସର ଛୋଟ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକ ତଳକୁ ଠେଲି ହୋଇଯାଏ |ସତର କିମ୍ବା ଅଠର ୟୁଆନ୍ |କିନ୍ତୁ ଗୁଣ ଭିନ୍ନ ହୋଇଥାଏ |
ଭଲ୍ୟୁମ୍ ରିହାତି:10,000 ୟୁନିଟରେ 15% ଅଫ୍, 25% କିମ୍ବା 50,000 ରୁ ଅଧିକ|ଶୃଙ୍ଖଳା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ଲାଭ ଅଛି |
ମୂଲ୍ୟ ଏବେ ବି ହ୍ରାସ ପାଉଛି:ଗତ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷ ପାଇଁ ବାର୍ଷିକ ପ୍ରାୟ 10%|ଜରୁରୀ ନୁହେଁ? ଅପେକ୍ଷା ହୁଏତ ଦେୟ ଦେଇପାରେ|କିନ୍ତୁ ସବୁଦିନ ପାଇଁ ଅପେକ୍ଷା କର ନାହିଁ |
ଅନ୍ତିମ ଚିନ୍ତାଧାରା |
ଗୋଟିଏ କିମ୍ବା ଦୁଇଟି ପ୍ରତିନିଧୀ ଷ୍ଟୋରରୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ |ସେମାନଙ୍କୁ ତିନିରୁ ଛଅ ମାସ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଚଲାନ୍ତୁ|ପ୍ରକୃତ ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତୁ|ବାସ୍ତବତା ପ୍ରାୟତ the ଆକଳନଠାରୁ ଭିନ୍ନ ଦେଖାଯାଏ |
ଚୁକ୍ତିନାମା ଉପରେ: କେବଳ ଲେବଲ୍ ୟୁନିଟ୍ ମୂଲ୍ୟ ଉପରେ ଫିକ୍ସିଂ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ|ବେସ୍ ଷ୍ଟେସନ୍ ଅନୁପାତ, ସଫ୍ଟୱେର୍ ଲାଇସେନ୍ସ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ, ସେବା ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ସମୟ, ଅତିରିକ୍ତ ଅଂଶ ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଧାରଣ, ପ୍ରସ୍ଥାନ ଧାରା {{1} these ଏହି ସବୁ ବିଷୟ |ସ୍ତରୀୟ ମୂଲ୍ୟ, ମୂଲ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା, ଏବଂ ଡାଟା ପୋର୍ଟେବିଲିଟି ପାଇଁ ଲ Fight ଼ନ୍ତୁ |
ESL ର ବର୍ତ୍ତମାନର ବିନିଯୋଗ ପରିଶୋଧ ଅବଧି ଅଧିକ ପାର୍ଶ୍ୱରେ ଅଛି|ଅଧିକାଂଶ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଦୋକାନ ବଜାର ପାଇଁ, ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଏହା ଏକ “ମୂଲ୍ୟବାନ” ଡିଲ୍ ହୋଇନପାରେ|କିନ୍ତୁ ଗତିଶୀଳ ମୂଲ୍ୟ କ୍ଷମତା ବିଶିଷ୍ଟ ଶୃଙ୍ଖଳା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ପାଇଁ, ଯେଉଁମାନେ ସର୍ବଭାରତୀୟ ଖୁଚୁରା ଅଗ୍ରଗତି କରୁଛନ୍ତି, କିମ୍ବା ଶ୍ରମ ମୂଲ୍ୟର ଚାପର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି, ତଥାପି ଏହା ଗମ୍ଭୀର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଯୋଗ୍ୟ |