ଟଚସ୍କ୍ରିନ ଡିସପ୍ଲେ କିଓସ୍କ ପାଇଁ କେଉଁ ଦୃଶ୍ୟ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଉପଯୁକ୍ତ |

ଏହି ପ୍ରଶ୍ନ ଶିଳ୍ପରେ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଆସେ|ପ୍ରାୟ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଥର, ପଚାରୁଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି ଭୁଲ୍ ଭାବରେ ଏହା ନିକଟକୁ ଆସୁଛନ୍ତି |

ପଚରାଯାଉଥିବା ପ୍ରଶ୍ନ ହେଉଛି "କିଓସ୍କ କେଉଁଠାରେ ରଖାଯାଇପାରିବ?" ସତେ ଯେପରି ଏହା ଏକ ଆସବାବପତ୍ର ଖଣ୍ଡ ଯାହାକି ଏକ ସ୍ପଟ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରେ|ଏହି ପନ୍ଥା ପଛକୁ ଅଛି|ସଠିକ୍ ପ୍ରଶ୍ନ ହେଉଛି: ଏକ କିଓସ୍କ ପ୍ରକୃତରେ କେଉଁଠାରେ {{2} a ସପ୍ଲିମେଣ୍ଟାରୀ ବ feature ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଭାବରେ ନୁହେଁ, ମାତ୍ର ଏକମାତ୍ର ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ବିକଳ୍ପ ଭାବରେ ବୁ sense ାଏ?

ଅନେକ ଲୋକ ସ୍ୱୀକାର କରିବେ ନାହିଁ: ଅଧିକାଂଶ କିଓସ୍କ ନିୟୋଜନ ବିଫଳ ହୁଏ|ଏହା ଉପରେ କ hard ଣସି କଠିନ ତଥ୍ୟ ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ ଯେଉଁମାନେ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରେ ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି ରହିଛନ୍ତି ସେମାନେ ନିଶ୍ଚିତ କରିବେ|ଯେକ any ଣସି ମଧ୍ୟଭାଗରେ {{2} ier ସ୍ତରୀୟ ହୋଟେଲ କିମ୍ବା ସରକାରୀ ବିଲ୍ଡିଂରେ ମହଙ୍ଗା ଟଚ୍ ସ୍କ୍ରିନଗୁଡ଼ିକ କୋଣରେ ଧୂଳି ସଂଗ୍ରହ କରେ, ତ୍ରୁଟି ସନ୍ଦେଶରେ ଫ୍ରିଜ୍ ହୋଇଥିବା ପରଦାଗୁଡ଼ିକ କିମ୍ବା ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଚାଳିତ|ସେହିମାନଙ୍କ ପାଇଁ କେହି ଜଣେ - ଚିତ୍ର କ୍ରୟ କ୍ରମକୁ ଅନୁମୋଦନ କଲେ |

ପ୍ରକୃତରେ କ’ଣ କାମ କରେ ତାହାଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ |

ବିମାନବନ୍ଦର ଯାଞ୍ଚ {{0} in ହେଉଛି ପାଠ୍ୟପୁସ୍ତକର ଉଦାହରଣ|ଯାତ୍ରୀମାନେ ଯେକ way ଣସି ପ୍ରକାରେ ବିମାନବନ୍ଦରରେ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ|ପ୍ରକ୍ରିୟା ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ନିର୍ଣ୍ଣୟକାରୀ {{3} flight ଉଡ଼ାଣ ବାଛ, ଗୋଟିଏ ଆସନ ବାଛ, ନିଶ୍ଚିତ କର, ମୁଦ୍ରଣ କର|କିଓସ୍କରେ ଥିବା ଚେକ୍ - ରେ କେହି କେବଳ “ବ୍ରାଉଜିଂ” କରୁନାହାଁନ୍ତି|ଏବଂ ବୋର୍ଡିଂ ପାସ୍ ଏବଂ ଲଗେଜ୍ ଟ୍ୟାଗ୍ ପ୍ରିଣ୍ଟିଙ୍ଗ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରେ|ଫୋନ୍ ତାହା କରିପାରିବ ନାହିଁ|ସମୟ

ଅଧିକ ଶୃଙ୍ଖଳିତ ସେବା ମଡେଲଗୁଡିକ ବିତରଣ କରିବାକୁ ଏୟାରଲାଇନ୍ସ ସ୍ୱୟଂ - ସେବା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା (SST) କୁ ଅଧିକ ଗ୍ରହଣ କରିଛି|2007 ରେ, ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବିମାନ ପରିବହନ ସଂଘ ଉଭୟ ବିମାନବନ୍ଦର ଏବଂ ପରିବହନକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖି ଦ୍ରୁତ ଭ୍ରମଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲା ​​| ଏହି ପଦକ୍ଷେପ, ଯାତ୍ରୀ ଚେକ୍ {{4} in, ଲଗେଜ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ପ୍ରାମାଣିକିକରଣ, ସଂରକ୍ଷଣ ପରିଚାଳନା, ବୋର୍ଡିଂ ପ୍ରଣାଳୀ ଏବଂ ହଜିଯାଇଥିବା ବ୍ୟାଗେଜ୍ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ସହିତ ଏକାଧିକ ଟଚ୍ ପଏଣ୍ଟରେ ଉନ୍ନତିକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ|ଉଦ୍ଧୃତ - https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11471516/

ଏଠାରେ ଟାଣିବା ପାଇଁ ଏକ pattern ାଞ୍ଚା ଅଛି|ଶାରୀରିକ ଉପସ୍ଥିତି - ବୁ able ାମଣା - ଉପଭୋକ୍ତାମାନେ ସେଠାରେ ଅଛନ୍ତି; ଏହା ଏକ ଖଟରୁ କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ|ପ୍ରକ୍ରିୟା ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ମାନକ ଅଟେ|କ judgment ଣସି ବିଚାର କଲ୍ ନାହିଁ, ନା "ମୋର ପରିଚାଳକଙ୍କ ସହିତ ଯାଞ୍ଚ କରିବାକୁ ଦିଅ |" ଏବଂ ସେମାନେ ଯାହା ଚାହାଁନ୍ତି ତାହା ଉପଭୋକ୍ତା ପୂର୍ବରୁ ଜାଣିଛନ୍ତି|ବ୍ରାଉଜିଂ କରୁନାହିଁ, ଅନୁସନ୍ଧାନ କରୁନାହିଁ - କେବଳ ଏକଜେକ୍ୟୁଟ୍ କରୁଛି |

ତେଣୁ ଏକ ଚତୁର୍ଥ ଉପାଦାନ ଅଛି ଯାହାକୁ ଲୋକମାନେ ଭୁଲିଯାଆନ୍ତି: କିଓସ୍କ କିଛି କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଯାହା ଫୋନ୍ କରିପାରିବ ନାହିଁ|ସାଧାରଣତ that ଏହାର ଅର୍ଥ ହାର୍ଡୱେର୍ - ମୁଦ୍ରଣ, ସ୍କାନିଂ, କାର୍ଡ ପ reading ିବା, କିଛି ଶାରୀରିକ ବିତରଣ|ଯଦି ସୂଚନା ପାଇବା ପାଇଁ ପୁରା ପାରସ୍ପରିକ କ୍ରିୟା କେବଳ ଏକ ସ୍କ୍ରିନ୍ ଟ୍ୟାପ୍ କରୁଛି, କ someone ଣସି କାରଣ ନାହିଁ ଯେ କେହି କେବଳ ସେମାନଙ୍କ ଫୋନ୍ ବ୍ୟବହାର କରିବେ ନାହିଁ |

ସଂଗ୍ରହାଳୟ କିଓସ୍କଗୁଡ଼ିକ କେବେ ଜିତିବ? ଯେତେବେଳେ ବଡ ପରଦା ହେଉଛି ଅନୁଭୂତି|ଉଚ୍ଚ - ରେଜୋଲୁସନ କଳା ବିବରଣୀ ଏକ ଫୋନରେ ଦେଖିବା ଅସମ୍ଭବ|ଇମର୍ସିଭ୍ ଭିଡିଓ ଯାହା 6 ଇଞ୍ଚରେ ପ୍ରଭାବ ହରାଇଥାଏ|ସ୍ପର୍ଶ ଏବଂ ମନିପ୍ୟୁଲିଂ ସହିତ ଇଣ୍ଟରାକ୍ଟିଭ୍ ଖେଳଗୁଡିକ|ଯଦିଓ ଶୁଦ୍ଧ ପାଠ ପାଇଁ? ଫୋନ୍ ଜିତିଲା |

ମ୍ୟାକଡୋନାଲ୍ଡ ଥିଙ୍ଗ୍ |

ଫାଷ୍ଟଫୁଡ୍ ଅର୍ଡର - ମ୍ୟାକଡୋନାଲ୍ଡ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ - ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ କିଛି ପ୍ରକାଶ କରେ|ଗୋଟିଏ ଆ regional ୍ଚଳିକ QSR ଶୃଙ୍ଖଳା ତିନି ମାସ ଧରି ଜାଣିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କଲା ଯେ ସେମାନଙ୍କର କିଓସ୍କ ରୋଲଆଉଟ ମ୍ୟାକଡୋନାଲ୍ଡଙ୍କ ରିପୋର୍ଟକୁ କାହିଁକି ଆଘାତ କରୁନାହିଁ|ଯା deep ୍ଚ ଗଭୀର ଗଲା |

ମ୍ୟାକଡୋନାଲ୍ଡଙ୍କର ସର୍ବଭାରତୀୟ ସ୍ତରରେ ଏହି ଜିନିଷଗୁଡିକର 40, {{1} has ରହିଛି ଏବଂ ସ୍ଥାପନ ପରେ ହାରାହାରି ଟିକେଟ୍ 15-30% ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି|ଏହା ପ୍ରଥମେ ମାର୍କେଟିଂ ଫ୍ଲଫ୍ ପରି ଶୁଣାଯାଏ|ତା’ପରେ ମନୋବିଜ୍ଞାନ ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଯାଏ |

ଏକ କାଉଣ୍ଟରରେ ସୂକ୍ଷ୍ମ ଚାପ ଅଛି|କେହି ଜଣେ ଅପେକ୍ଷା କରିଛନ୍ତି|ଏକ ରେଖା ଗଠନ ହୋଇପାରେ|ଅର୍ଡରଗୁଡିକ ଶୀଘ୍ର ଘଟେ, ନିରାପଦ ପସନ୍ଦଗୁଡିକ ପ୍ରାପ୍ତ ହୁଏ, ଅତିରିକ୍ତଗୁଡିକ ଯୋଗ ହୁଏ ନାହିଁ କାରଣ “ପ୍ରକୃତରେ, ଏକ ପିଠା ମଧ୍ୟ ପକାନ୍ତୁ” କହିବା ଅଶୁଭ ଅନୁଭବ କରେ ଯେତେବେଳେ କେହି ଅନାଇଥାଏ |

କିଓସ୍କ ସେହି ସବୁକୁ ହଟାଇଥାଏ|ବ୍ରାଉଜିଙ୍ଗ୍ ହୁଏ|ନୂତନ ଆଇଟମ୍ ଗୁଡିକ ବିଚାର କରାଯାଏ|"ଆପଣ ଏକ କମ୍ବୋ ଯୋଡିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି କି?" କାହାକୁ ବିଚାର ନକରି ଏକ ହଁ ପାଇଥାଏ|ଏହା ଦେଖାଯାଏ ଲୋକମାନେ ପ୍ରକୃତରେ ଅଧିକ {{4} ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି, ସେମାନେ କେବଳ ସାମାଜିକ ଚାପକୁ ହଟାଇବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |

ସେହି ଆଞ୍ଚଳିକ ଶୃଙ୍ଖଳା ଯାହା ଭୁଲ୍ ହେଲା ତାହା ହେଲା ସ୍ଥାନିତ|କିଓସ୍କ କାଉଣ୍ଟର ପାଖରେ ଗଲା, ତେଣୁ ଗ୍ରାହକମାନେ ତଥାପି ଦେଖିବା ଅନୁଭବ କଲେ|ମ୍ୟାକଡୋନାଲ୍ଡ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକ ଅଲଗା ଜୋନ୍ରେ ରଖନ୍ତି|ଏହା ତୁଚ୍ଛ ଅଟେ|ଏହା ନୁହେଁ|ସଫ୍ଟୱେର୍ ଭଳି ଭ physical ତିକ ସ୍ପେସ୍ ଡିଜାଇନ୍ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ|ମେନୁ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ମଧ୍ୟ {{6} counter କାଉଣ୍ଟର ମେନୁ କେବଳ ଡିଜିଟାଇଜ୍ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ|ଅପ୍ସେଲ୍ ପ୍ରମ୍ପ୍ଟ୍, ଆଇଟମ୍ ଅର୍ଡର, ଡିଫଲ୍ଟ ଚୟନ, ଏହାର ସମସ୍ତ ପୁନର୍ବିଚାର କରିବା ଆବଶ୍ୟକ|ଅଧିକାଂଶ ଶୃଙ୍ଖଳା ତାହା ଶୁଣିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ନାହିଁ |

ଏହା ସାଧାରଣ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ଫ୍ଲିପ୍ କରେ|ସର୍ବୋତ୍ତମ କିଓସ୍କ ଦୃଶ୍ୟ କେବଳ ଯେଉଁଠାରେ କିଓସ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରିବ ନାହିଁ|ସେମାନେ ଯେଉଁଠାରେ ମଣିଷର ପାରସ୍ପରିକ କ୍ରିୟା ବାସ୍ତବରେ ବାଟରେ ଆସୁଛି |

ପ୍ରକୃତ ଟଙ୍କା ମଧ୍ୟ ନଷ୍ଟ ହୋଇଯାଏ |

ପ୍ରକୃତ ବ୍ୟବହାର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସୁପରମାର୍କେଟ ସେଲ୍ - ଚେକଆଉଟ୍ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଶବ୍ଦ କରେ|ଅଳ୍ପ କିଛି ଆଇଟମ୍, କିଛି ଅସାଧାରଣ ନୁହେଁ? କ୍ୟାସିଅର୍ ଲାଇନ ଅପେକ୍ଷା ବହୁତ ଭଲ, ତୀବ୍ର|କିନ୍ତୁ ଉତ୍ପାଦନ ଯାହା ଓଜନ ଆବଶ୍ୟକ କରେ, ମଦ୍ୟପାନ ଯାହା ID ଯାଞ୍ଚ ଆବଶ୍ୟକ କରେ, ଗୋଟିଏ ସ୍କାନ୍ ବିଫଳତା - ବର୍ତ୍ତମାନ କେହି ଜଣେ ସେଠାରେ ଠିଆ ହୋଇଛନ୍ତି ଜଣେ ସେବାୟତଙ୍କ ନିକଟରେ|ଏବଂ ଏକ ଅସ୍ୱାଭାବିକ ସତ୍ୟ ଅଛି ଯାହାକୁ କେହି ସ୍ୱୀକାର କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ନାହିଁ: କ୍ୟାସିୟରମାନେ ସ୍କାନ କରିବାରେ ପ୍ରଫେସନାଲ ଅଟନ୍ତି|ସେମାନେ ଦ୍ରୁତ; ବାରକୋଡ୍ କେଉଁଠାରେ ଅଛି ସେମାନେ ଜାଣନ୍ତି|ନିୟମିତ ଗ୍ରାହକମାନେ ଶ୍ରଦ୍ଧାଳୁ ଅଟନ୍ତି|30 ଟି ଆଇଟମ୍ ର ଏକ ଟୋକେଇ ପାଇଁ, ମଣିଷ ବୋଧହୁଏ ତୀବ୍ର ଅଟେ |

ସେଲ୍ଫ - ଚେକଆଉଟ୍ ଏକ ସପ୍ଲିମେଣ୍ଟ ଭାବରେ କାମ କରେ|ଏହା ଏକ ବଦଳ ହେବା କ୍ଷଣି ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକ ବହୁଗୁଣିତ ହୁଏ |

ଯେତେବେଳେ 1992 ରେ ଯୁକ୍ତରାଷ୍ଟ୍ରରେ ସେଲ୍ଫ - ସେବା ଚେକଆଉଟ୍ (SCO) ପ୍ରବର୍ତ୍ତିତ ହେଲା, ସେତେବେଳେ ଏହା ଗୁରୁତ୍ sk ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅନ୍ଧବିଶ୍ୱାସର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ବ୍ୟାପକ କ୍ଷତି ହେବାର ଆଶଙ୍କା ରହିଥିଲା ​​| ଯଦିଓ ଗବେଷଣା ଫଳାଫଳଗୁଡ଼ିକ ସଙ୍କୋଚନ ଉପରେ ବିଶେଷ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ, ବିଶେଷକରି ଗ୍ରାହକ ଚୋରି, ଖୁଚୁରା ଦୃଶ୍ୟପଟ୍ଟରେ ଗ୍ରାହକ {{}} ପେମେଣ୍ଟ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିଗୁଡ଼ିକ ଅଧିକ ବ feature ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ହୋଇପାରିଛି|ଉଦ୍ଧୃତ {{5} https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1748895816643353

ବାଲାନ୍ସ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ପ୍ରିଣ୍ଟିଂ ଷ୍ଟେଟମେଣ୍ଟ ବ୍ୟତୀତ ଅନ୍ୟ କ for ଣସି ଜିନିଷ ପାଇଁ ବ୍ୟାଙ୍କ କିଓସ୍କ ଏକ କାନ୍ଥକୁ ଧକ୍କା ଦେଇଥାଏ ଯାହା ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ନୁହେଁ କିନ୍ତୁ ପ୍ରକୃତ ଅଟେ: ଯେତେବେଳେ ଏହା ଟଙ୍କା ସହିତ ଜଡିତ ହୁଏ, ଲୋକମାନେ ମଣିଷ ଚାହାଁନ୍ତି|ସେମାନେ ଚାହୁଁଛନ୍ତି ଯେ ସ୍ଥାନାନ୍ତର ଦେଇ ଯାଇଥିବା କେହି ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ|ବହୁ ପରିମାଣର ଗତି କରୁଥିବାବେଳେ ସେମାନେ କାହାକୁ ନୋଡ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି|ଯନ୍ତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ସକ୍ଷମ|ଗ୍ରାହକଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସ ସେଠାରେ ନାହିଁ |

କ’ଣ କାମ କରେ ଫେରିଯାନ୍ତୁ |

ହସ୍ପିଟାଲ ପଞ୍ଜୀକରଣ ବିମାନବନ୍ଦର - ଲମ୍ବା ଲାଇନ, ସରଳ କାରବାର ପରି ସମାନ ଭାବରେ କାମ କରେ|ଥରେ ପଞ୍ଜୀକରଣ କିଓସ୍କଗୁଡ଼ିକ ବିଦ୍ୟମାନ ହେଲେ, ଦେୟ କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଗ କରିବା ପ୍ରାୟ କିଛି ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ ନାହିଁ|ପରୀକ୍ଷା ଫଳାଫଳ ମୁଦ୍ରଣ କରିବା, ଧାଡି ସ୍ଥିତି ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଏବଂ ସମାନ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ସମାନ|ଗୋଟିଏ ଉପକରଣ ଏକ ସ୍ୱିସ୍ ସେନା ଛୁରୀରେ ପରିଣତ ହୁଏ |

ହୋଟେଲଗୁଡିକ? କର୍ମଚାରୀମାନେ ପତଳା ହେଲେ ବିଳମ୍ବ ଯାଞ୍ଚ - ଇନ୍ ପାଇଁ ପ୍ରାୟତ useful ଉପଯୋଗୀ|ଗୋପନୀୟତା ମଧ୍ୟ ଏକ କାରକ - କିଛି ଅତିଥି ସେମାନଙ୍କ ପଛରେ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କ ରୁମ୍ ହାର ଘୋଷଣା କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ନାହିଁ |

କର୍ପୋରେଟ୍ ପରିଦର୍ଶକ ପରିଚାଳନା ଅଣ୍ଡରଟେଡ୍|ପଞ୍ଜିକରଣ ନାମ, କମ୍ପାନୀ, ସ୍କାନ୍ ଆଇଡି, ଫଟୋ ଉଠାନ୍ତୁ, ବ୍ୟାଜ୍ ପ୍ରିଣ୍ଟ କରନ୍ତୁ, ହୋଷ୍ଟକୁ ଜଣାନ୍ତୁ|ସମସ୍ତ ମାନକ, ସମସ୍ତେ ପେରିଫେରାଲ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି|ଏବଂ ଏହା ରିସେପ୍ସନିଷ୍ଟଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକୁ "ଡାଟା ଏଣ୍ଟ୍ରି ମାନବ" ରୁ "ପ୍ରକୃତରେ ଲୋକଙ୍କୁ ଅଭିବାଦନ ଏବଂ ସାହାଯ୍ୟ" କୁ ଉନ୍ନତ କରିଥାଏ |

ସରକାରୀ ସେବା

ଏଠାରେ ଏକ ଗଠନମୂଳକ ସମସ୍ୟା: ନାଗରିକମାନେ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଥିବାବେଳେ ସେବା ହଲ୍ ଖୋଲା ଅଛି|ଛୁଟିଦିନରେ ବନ୍ଦ|ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ ବିରତି ଘଟେ|ସଂଖ୍ୟା 4 ଟା ସମୟରେ ନିଆଯିବା ବନ୍ଦ|କିଓସ୍କ ଏହାକୁ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାଙ୍ଗିଥାଏ|ସେମାନଙ୍କୁ କମ୍ୟୁନିଟି ସେଣ୍ଟର୍, ବ୍ୟାଙ୍କ ଶାଖା, ସପିଂ ମଲରେ ରଖ|ହଠାତ୍ “ଘରକୁ ଯିବା ବାଟରେ ଏହା କର” ସମ୍ଭବ ହୁଏ |

ଏବଂ ଏପରି କିଛି ଅଛି ଯାହା କ୍ୱଚିତ୍ ଉଲ୍ଲେଖ କରାଯାଇଥାଏ: ସରକାରୀ ୱିଣ୍ଡୋଗୁଡ଼ିକ ଭାବପ୍ରବଣ ହୋଇଯାଏ|ଲୋକମାନେ ହତାଶ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରନ୍ତି, ଆବଶ୍ୟକତା ବିଷୟରେ ଯୁକ୍ତି କରନ୍ତି, ଏହାକୁ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଉପରେ ନିଅନ୍ତି|ବର୍ନଆଉଟ୍ ବାସ୍ତବ ଅଟେ|କିଓସ୍କ ମାନକ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ଅବଶୋଷଣ କରେ|ମାନବ ୱିଣ୍ଡୋ ପ୍ରକୃତ ଜଟିଳତାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରେ|ସମସ୍ତେ ଅଧିକ ଖୁସି ହୁଅନ୍ତି |

ଆଜ୍ଞା ହଁ ଭୁଲ ପ୍ରୟୋଗଗୁଡ଼ିକ |

ଭାବପ୍ରବଣ ବୁଦ୍ଧି ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା ଯେକ thing ଣସି ଜିନିଷ - ପରାମର୍ଶ, ଖରାପ ଖବର ବିତରଣ, ଅନ୍ତିମ ସଂସ୍କାର {{1} obvious ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ବାହାରେ|ଏହା ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତା ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ “ଦୁ ief ଖ ସହାୟତା କିଓସ୍କ” ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତାବଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରକୃତରେ ଡେସ୍କ ଅତିକ୍ରମ କରିଛନ୍ତି, ତେଣୁ ବୋଧହୁଏ ଏହା ହେଉଛି |

ଉଚ୍ଚ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ନିଷ୍ପତ୍ତି - ବୀମା ଯୋଜନା, ବିନିଯୋଗ ପରାମର୍ଶ, ଆଇନଗତ ପରାମର୍ଶ {{1} decision ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗଛରେ ହ୍ରାସ କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ|ସମଗ୍ର ବିଷୟ ହେଉଛି ମାନବ ବିଚାର ଅନନ୍ୟ ପରିସ୍ଥିତି ସହିତ ଖାପ ଖାଉଛି |

ଜଟିଳ ଫର୍ମ - ଭରିବା ହେଉଛି ଏକ ଟଚସ୍କ୍ରିନରେ ନିର୍ଯାତନା|ଟାଇପିଂ ଦକ୍ଷତା ବୋଧହୁଏ ଏକ ଭ physical ତିକ କୀବୋର୍ଡର ଏକ ତୃତୀୟାଂଶକୁ ଖସିଯାଏ|ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କୁ ଏକ କିଓସ୍କରେ ପାଠ୍ୟର ଅନୁଚ୍ଛେଦ ଇନପୁଟ୍ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରିବା ହେଉଛି ଶତ୍ରୁ ଡିଜାଇନ୍ |

ଶୁଦ୍ଧ ସୂଚନା ସନ୍ଧାନ - "ମଲ୍ କେଉଁ ସମୟ ବନ୍ଦ କରେ?" {{1} already ପୂର୍ବରୁ ସମାଧାନ ହୋଇସାରିଛି|ଲୋକମାନେ ଏହାକୁ ଅନଲାଇନରେ ଖୋଜନ୍ତି|ପଚାରିବାକୁ କେହି କିଓସ୍କକୁ ଯାଉ ନାହାଁନ୍ତି |

ନୂତନ ଦୃଶ୍ୟର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ |

ଏଥିପାଇଁ କ form ଣସି ସୂତ୍ର ନାହିଁ|ସଫଳ ପରିସ୍ଥିତି ସହିତ ଏକ ପରିସ୍ଥିତିର ସମାନ DNA ଅଛି କି ନାହିଁ ଏହା ବିଷୟରେ ଅଧିକ |

ଚିହ୍ନଟ କରିବାକୁ ପ୍ରଥମ ଜିନିଷ: ଲୋକମାନେ ପୂର୍ବରୁ କ ewhere ଣସି ସ୍ଥାନରେ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି କି? ଯଦି ଏହାକୁ ଏକ ବିଛଣାରୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରାଯାଇପାରିବ, ତେବେ ଯୁଦ୍ଧ ପୂର୍ବରୁ ହାରିଯାଇଛି|ଫୋନ୍ ଏବଂ ଲାପଟପ୍ ଜିତେ|ଯେଉଁମାନଙ୍କ ପାଖରେ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ ନାହିଁ ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ହାର୍ଡୱେର୍ ସଂସ୍ଥାପିତ ହୁଏ, ଏବଂ ତା’ପରେ କେହି ଏହାକୁ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି ନାହିଁ |

ତା’ପରେ ନମନୀୟତା ପ୍ରଶ୍ନ|"ଏହା ନିର୍ଭର କରେ" କିମ୍ବା "ବେଳେବେଳେ ବ୍ୟତିକ୍ରମ କରାଯାଏ" - ଯାହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ମଣିଷ କ lo ଣସି ସ୍ଥାନରେ ଲୁପ୍ ରେ ରହିଥାଏ|ବୋଧହୁଏ 80% କିଓସ୍କ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ହୁଏ, କିନ୍ତୁ ତାହା 20% ସମସ୍ତଙ୍କୁ ନିରାଶ କରେ|କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ଉପଭୋକ୍ତା ଉଭୟ |

ଏବଂ ଏହା ଆଗକୁ ବ: ଼ୁଛି: କିଓସ୍କ କ’ଣ କରୁଛି ଯାହା କିଓସ୍କ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ? "ଏକ ବଡ ପରଦାରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବା" ଯଥେଷ୍ଟ ନୁହେଁ|ପ୍ରିଣ୍ଟର୍, ସ୍କାନର୍, କାର୍ଡ ରିଡର୍, ଏକ ଭ physical ତିକ ବସ୍ତୁ {{1} disp ବିତରଣ କରୁଥିବା ଜିନିଷ ଯାହା ଫୋନ୍ ଆକ୍ଷରିକ ଭାବରେ କରିପାରିବ ନାହିଁ|ତାହା ହିଁ ହାର୍ଡୱେରକୁ ଯଥାର୍ଥ କରେ |

ସମସ୍ତ ତିନୋଟି ଉପାଦାନ ଆଲାଇନ୍ ହୁଏ, ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡ଼ିକ ସାଧାରଣତ work କାମ କରେ|ଗୋଟିଏ ଅନିଶ୍ଚିତ, ଅଧିକ ଚିନ୍ତା କର|ଦୁଇଜଣ ନିଖୋଜ ଅଛନ୍ତି, ପ୍ରଶ୍ନ ହେଉଛି କିଓସ୍କ କାହିଁକି ବାର୍ତ୍ତାଳାପରେ ଅଛି |

କିଓସ୍କ ନିଜେ କେବେବି ଉତ୍ତର ନୁହେଁ|ଏହା ଏକ ଉତ୍ତରର ଏକ ସମ୍ଭାବ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା|ପ୍ରକୃତ ଉତ୍ତର ହେଉଛି କେଉଁ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ହୁଏ, କାହା ପାଇଁ, କେଉଁ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ମଧ୍ୟରେ|ସେହି ଅଧିକାର ପ୍ରାପ୍ତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ହାର୍ଡୱେର୍ ପ୍ରଶ୍ନ ପ୍ରାୟ ନିଜେ ଉତ୍ତର ଦିଏ |